Coaching van assertiviteit voor het al te passieve kind

Conforme, op zoek naar goedkeurende kinderen hebben meestal geen gedragsproblemen voor ouders, maar kunnen een ander obstakel in het leven maskeren: niet-oplettendheid. Bij gebrek aan de nodige vaardigheden om voor zichzelf op te komen, belemmeren persoonlijkheidsbarrières hun inspanningen om doelen te bereiken buiten de veiligheid van het gezin. Niet-assertieve kinderen worstelen machtig wanneer ze kampen met de onvermijdelijke tegenslagen van relaties met leeftijdsgenoten of wanneer ze in hun schoolleven moeten pleiten voor zelfverdediging. Overmatige afhankelijkheid van ouders om namens hen in te grijpen, zelfrespectverwondingen en opgeofferde kansen zijn enkele van de gemeenschappelijke kosten van passiviteit in de kindertijd.

Als je een ouder bent die ooit met trots glimlachte over de onvoorwaardelijke naleving van de regels door je kind, maar je nu zorgen maakt over hun gebrek aan ruggengraat, lees dan verder voor coachingstips:

Bouw een dialoog die lof looft voor al hun goede keuzes en bezorgdheid over de omstandigheden die hun passiviteit onthullen. Benadruk situaties waarin ze de juiste actie ondernamen, omdat de lijn tussen goed en fout moreel duidelijk en vertrouwd voor hen was. Leg uit hoe er momenten zijn waarop de lijnen waziger zijn en de keuze is tussen een assertief standpunt innemen of terugvallen op een passieve positie. Beschrijf enkele keren dat ze met deze optie werden geconfronteerd en ervoor kozen om te zwijgen, volg het pad van een onverstandige peer, of kon de mentale spier niet verzamelen om effectief om te gaan met een uitdaging. Noem dit gedrag als passief en geef uiting aan het vertrouwen dat ze kunnen leren hoe ze een assertiever persoon kunnen worden.

Teken de bouwstenen af ​​die onder elkaar liggen zelfbewustzijn: woorden, acties en bezorging. "Je woorden vertellen mensen hoe je dingen bekijkt en erover nadenkt, je acties laten zien hoeveel je er een back-up van maakt, en je bezorging suggereert mensen of ze je serieus moeten nemen of niet. ', is een manier om het punt te begrijpen aan de overkant. Benadruk het belang van tone of voice, verbaal volume en helderheid, oogcontact, lichaamshouding en gezichtsuitdrukking bij het beoordelen van hoe een assertieve boodschap wordt afgeleverd. Bied voorbeelden van hoe een zwakke levering klinkt en eruit ziet in tegenstelling tot een met kracht en overtuigingskracht. Moedig hen aan om assertieve leveringen in rollenspellen te doen en beoordelingen te geven totdat hun "sterke assertieve signaal" luid en duidelijk komt.

Moedig assertieve reacties aan in de thuisomgeving. Soms is passiviteit bij kinderen gerelateerd aan de intolerantie van een ouder voor uitdagendheid of intimiderende stijl van discipline. In dit geval is het vooral belangrijk voor de "passiviteit-inducerende ouder" om hun af te zwakken autoritaire aanpak en laat het kind zijn mening uiten met respectvolle vastberadenheid en redelijk meningsverschil. Als de assertieve wil van het kind in het bijzonder is verpletterd door de "machtsouder", zal deze taak ontmoedigend zijn. De ouder kan het gemakkelijker maken door de volgende toelating aan te bieden: "Misschien vind je het niet veilig om assertief te zijn en misschien heb ik je dat per ongeluk geleerd. Laten we proberen dat te vervangen door een andere les: het is veilig om assertief te zijn als het met respect wordt gedaan - zelfs thuis. "

Bekijk enkele van de voordelen van bewering en de kosten van passiviteit in de kindertijd en volwassenheid. Help hen te begrijpen hoe mensen die goede beslissingen in evenwicht brengen met zelfbewustzijn leiderschap tonen en respect en bewondering verdienen bij hun collega's. Omgekeerd nodigen passieve mensen pesten uit, lijden ze aan uitsluiting en laten ze verschillende kansen in het leven voorbij. Als de geschiedenis dit in het leven van uw kind heeft bevestigd, benadruk dan hoe passiviteit rechtstreeks verband hield met deze ongelukkige resultaten. Daag je kind uit om een ​​pad te volgen dat 'persoonlijke macht in evenwicht brengt met juiste beslissingen'.