Een eiland van orde in een zee van chaos

Hoofdstuk 77 van het boek Zelfhulpspullen die werken
van Adam Khan:

DE MANAGER VAN EEN GROOT restaurant huurde mijn vrouw en zakenpartner, J. Klassy Evans, als consultant. De manager had daar problemen mee veroorzaakte veel stress en ze wist niet wat ze eraan moest doen. Het maakt bijvoorbeeld niet uit hoe vaak de manager met bepaalde werknemers heeft gepraat, ze kwamen voortdurend te laat op het werk en hadden altijd een goed excuus.

Klassy suggereerde iets eenvoudigs: elke keer dat een persoon laat opdaagt, wijs hem een ​​schoonmaaktaak toe die moet worden voltooid voordat hij die dag naar huis gaat.

Het werkte. Niet alleen kwamen er minder mensen te laat opdagen, maar veel dingen die de manager schoon wilde hebben, werden schoon. Het restaurant was onder betere controle en de manager was minder bedroefd.

Mijn zoon liet zijn raam open en zijn verwarming aan toen hij 's morgens naar school ging. Hoe vaak ik hem ook vertelde zijn verwarming uit te zetten, hij leek het zich nooit te herinneren. Mijn geld besparen was niet erg belangrijk voor hem. Het is het lastige soort probleem dat de meeste ouders vaak ervaren. Ik besloot het hem belangrijk te maken en legde hem elke keer dat ik de kachel aantrof en het raam opende een boete op van zijn toelage. Zou je het geloven? Zijn geheugen maakte een onmiddellijke, volledige en permanente verbetering nadat hij slechts één dollar had verloren!

Je controleert jezelf om dezelfde reden dat je probeert je kind te helpen zelfbeheersing te ontwikkelen, en om dezelfde reden manager probeert de orde bij haar personeel te handhaven: een persoon of familie of organisatie met zelfbeheersing heeft meer kans dat te doen slagen.

De manier om controle te krijgen is om een ​​standaard in te stellen en zich er stevig aan te houden.

Als u een baas of een ouder bent, denk dan goed na over de normen die u stelt en zorg ervoor dat u deze normen zorgvuldig instelt. Zodra u de norm en de straf voor het afwijken ervan heeft aangekondigd, houdt u zich aan uw belofte zonder terug te lopen, en u zult een nieuw niveau van controle hebben bereikt. Je zult orde hebben afgeleid uit chaos. De methode stelt uw kind of uw werknemer in staat om zelfbeheersing te leren en daarmee verhoogt u de hoeveelheid succesvolle actie.

---

---

Toen hij voor het eerst de leiding kreeg over een regiment, vond generaal Grant chaos en wanorde. De mannen waren slordig gekleed, ze kwamen laat opdagen en er was rang insubordinatie.

Voordat je iets kunt bereiken, moet je eerst orde scheppen, en dat is wat Grant deed. Toen iemand te laat kwam voor appèl, ging het hele regiment vierentwintig uur zonder eten. Een man was de hele dag vastgebonden aan een functie als hij bevelen niet opvolgde. Toen een soldaat schold, werd hij gekneveld.

Regels werden vastgesteld, netheid werd gecreëerd en orde was de naam van het spel. Ze konden doorgaan met de taak van trainen en vechten. Toen nam Grant dezelfde mannen en veroverde Fort Donelson en vijftienduizend gevangenen in één middag! Die overwinning keerde het tij voor de strijdkrachten van de Unie.

Discipline is moeilijk. Ons verlangen naar vrijheid daartegen. Maar zonder discipline kan er weinig worden bereikt. Het is een simpel feit: het is uiteindelijk moeilijker en pijnlijker om zonder discipline te doen dan om je neer te buigen en controle te krijgen.

Stel normen en houd je eraan tijdens storm en onweer. Je zult winst halen uit de pijn. Succes zal je zoete beloning zijn.