De ADHD in mij kan niet omgaan met de stoornis van mijn baas

Weer een slapeloze nacht en ik weet niet zeker wat ik eraan moet doen - de werk zorgen gaan door en in de taal van zwemmen in open water heb ik het gevoel dat ik steeds weer door golven wordt geraakt. Er is geen einde in zicht aan de wasmachinekarnas, en er is slechts een vage hoop dat er ergens een God is die barmhartig is en die een gitje gooit naar iemand die heel hard probeert. (Me!)

Net als het goed gaat met dingen Het vriendje (voer voor de volgende post aan de vele loyale lezers hier), verschijnt een schijnbaar dringender uitdaging in de vorm van de ADHD-baas die ook lijdt aan het Bill-Clinton-syndroom, oftewel hij is in de tiende graad kletskous (niet dat andere Bill Clinton-syndroom!). De situatie is zodanig dat de ADHD Boss en ik net zo goed samenwerken als olie en water.

Ik heb een baas nodig die richting, duidelijkheid kan bieden en me kan helpen prioriteiten te stellen, in plaats van iemand die een wervelwind van ideeën heeft en wiens belangrijkste talent lijkt te zijn praten. Het is één ding als we in het spel van talkradio spelen, en een ander als het

ADHD Baas, die nieuw is en zelf een miljoen ideeën heeft, brengt een groot deel van de dag door met praten en dwingt ons om een ​​half dozijn vergaderingen bij te wonen, biedt minimale richting (behalve tips over waar u een goed koopje kunt krijgen voor koffie), en verwacht dan op de een of andere manier dat het werk gedaan.

De ADHD Boss is niet anders dan ik - een ideeënmens - alleen heeft hij geluk dat hij een persoonlijke assistent heeft die de aangewezen ezel is die zijn werkleven op orde houdt. Hoe kan hij me managen als hij zichzelf niet eens kan managen? Ik blijf in alle richtingen werken - tientallen projecten vliegen tegelijkertijd rond, zonder echt idee van hoe het werk is verondersteld om gedaan te worden - het gevoel erg alleen te zijn dat dingen zo veel beter zouden kunnen zijn als er enige structuur was en richting. De ADHD Boss en ik zijn in talloze gevallen terechtgekomen run-ins over 'communicatiestijl', namelijk dat hij niet echt wil, of niet in staat is om te beheren op een manier die goed werkt voor ons allebei. De niet-managementstijl doodt me.

In het verleden ben ik zowel gezegend als vervloekt met bazen die super georganiseerd waren. Een van hen leek erg op een kloon van 'Monk' OCD en altijd bovenop dingen. Aan hen mijn ontreddering en gebrek aan focus moet als marteling hebben gevoeld, maar we hebben elkaar op de een of andere manier gecomplimenteerd omdat ze bood me een specifieke richting en stak een vuur onder me aan en ik gaf ze waar ik het beste in ben - loyaliteit en hard werk. Soms voelde ik me dwangbuis en claustrofobisch onder hun auspiciën, en ik vertelde de Vader eens dat ik wenste dat ik had een ADHD-baas omdat we elkaar misschien beter zouden begrijpen en elkaar strategieën zouden aanbieden om het werk aan te pakken horden.

Nu de occasionele wens in de realiteit is uitgekomen, voel ik me dubbel gefrustreerd. Het gezegde, "de blinde die de blinde leidt" komt in mijn gedachten naar boven terwijl ik probeer te achterhalen wat er moet gebeuren, welke projecten moeten voltooid zijn, en de ADHD-baas zelf worstelt om deze dingen zelf uit te zoeken, omdat zijn of 'onze' baas zijn team kauwt uit. Het is een koninklijke puinhoop. Op een ander niveau kijk ik naar de baas en zie ik dit spiegelbeeld van mij en ik haat het - ik zie hoe frustrerend het kan zijn om te proberen iemand te laten opvolgen (of misschien is hij een NAVO-man. Geen actie alleen praten).

Elke dag krijg ik het gevoel dat ik waterboard, en aan het einde van de dag, ondanks jongleren met de tientallen projecten, Ik ga naar huis, de laatste die weggaat, volkomen gefrustreerd.

Ik vraag me af hoe het komt dat de ADHD Boss een vrouw en twee tienerkinderen heeft, en hoe hij dat heeft een huwelijk onderhouden en schijnbaar de kost verdiende al deze jaren. Is de vrouw, deze arme vrouw, het geheim van zijn succes, degene die hem in toom houdt?

In de afgelopen week nadat we de kop hebben gestoken (hij zei dat ik degene moest zijn die hem vastpelde, zei ik dat ik het zal proberen, maar het is tegen mijn aard), we staan ​​stil bij het stoven in onze eigen kantoren, beiden geven we de ander een soort stille behandeling - een teken van frustratie en wrok. Ik heb de vriend verteld dat dit niet zal duren tenzij hij vertrekt of onder iemand anders wordt geplaatst. Dus opnieuw word ik geconfronteerd met de angst om terug te worden gedwongen naar Layoffland. Zoals met alles twee stappen vooruit, drie stappen terug ...

Bijgewerkt op 1 maart 2017